Coaching individuel et collectif

Françoise du Tertre

J’ai dirigé pendant sept ans un centre de profit dans le domaine des services puis occupé des fonctions de responsable de la formation et de la communication au sein d’un groupe industriel. 

En 1997, je me suis formée au coaching et me suis installée en profession libérale. Depuis, j’accompagne des managers et dirigeants, des équipes et des organisations.  Mon ambition est de créer un espace de conciliation qui permette aux personnes et aux entreprises de rendre compatible leur développement réciproque.

Ma pratique et mes interventions s’appuient sur un socle de connaissances relevant des sciences sociales et humaines ainsi que d’expériences en management et conduite du changement. 

Je suis habilitée à l’utilisation d’outils d’évaluation de la personnalité et formée aux approches suivantes :

  • MBTI édité par OPP (Oxford Psychologists 0Press, Londres).
  • « Le modèle des couleurs » développé en France par Arc en Ciel RH.
     
  • Coaching individuel et collectif -1997- (Coach & Team –Ecole JBS/V.Lenhardt).
  • Analyse Transactionnelle  -1992-  (IFAT).
  • La théorie Organisationnelle de Berne -1999- (Gilles Pellerin).
  • Approche systémique - 1998- (IFPNL / François Balta).
  • Interventions orientées solutions -1999- (IFPNL - François Balta).
  • Programmation Neuro - Linguistique -2000- (IFPNL).
  • Approche Narrative de Mickael White  -2010-  (Mediat Coaching).
  • Co-développement professionnel et managerial -2012- (Adrien Payette et Claude Champagne).
  • Méditation de pleine conscience  -2015- (MBSR) 
     
  • En formation d'analyse Existentielles / logothérapeute à l’Efrate : Ecole Française d’Analyse et de Thérapies Existentielles - Paris – Organisme accrédité par l’institut Viktor Frankl de Vienne.

Mes 25 années d’expérience en tant que consultante et coach dans les secteurs de la banque, l’industrie, la recherche, les services, dans des structures privées ou parapubliques me confèrent une connaissance solide et diversifiée des organisations et de leur complexité. 

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